Biodiversidad, carbono y planificación estratégica · Salta, Argentina
Trabajamos con corporaciones, gobiernos y organizaciones para hacer viables los proyectos más complejos del territorio.
Partimos de la experiencia de sus equipos y de años de estudios técnicos para respaldar las decisiones de las que depende su proyecto. Anticipamos lo que le van a exigir la IFC, IRMA o los estándares de carbono y estructuramos la arquitectura de capital necesaria para sostener su impacto a largo plazo.
Trabajamos con
- Norma de Desempeño de la IFC
- IRMA
- Verra
- Plan Vivo
- Gold Standard
- CAR
- Estándares Abiertos para la Práctica de la Conservación
Soluciones estratégicas para cada sector
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Laguna altoandina con flamencos · Foto: Bruce Lyon
Minería
Cumplimiento ambiental y social listo para auditoría (IFC e IRMA)
Su operación ya invirtió en líneas de base, estudios de impacto y relacionamiento. Cuando el monitoreo registra un cambio, como una baja en el vigor de las vegas, cruzamos esos datos con sitios de control para separar lo que explica el clima de lo que explica la operación. Con esa evidencia, su equipo decide si corresponde activar medidas de restauración o compensación, y en qué magnitud.
Soluciones para minería -
Gallareta cornuta en su nido; detrás, investigadores revisan otros nidos · Foto: Bruce Lyon
Programas de conservación y desarrollo
Implementación táctica y escalamiento territorial
Su estrategia ya está definida. Elaboramos la hoja de ruta para ejecutarla en el territorio: qué acciones financiar primero, con qué socios y con qué métricas. Instalamos un ciclo de aprendizaje rápido que le muestra a su red qué tácticas escalar y cuáles ajustar antes de comprometer el presupuesto siguiente.
Soluciones para conservación -
Jornada de planificación con mapas
Gobiernos
Políticas públicas y hojas de ruta ancladas en evidencia
Sus áreas técnicas cuentan con un capital de datos valioso. Lo sistematizamos en hojas de ruta que definen dónde priorizar la inversión pública y qué programas presentar al financiamiento multilateral. Cada decisión queda documentada con su evidencia para sostener la continuidad institucional más allá de cada gestión.
Hojas de ruta para gobiernos -
Recorrida de campo en el monte
Agro y carbono
Estudio de factibilidad y documentos de proyecto (PDD)
Su organización posee tierras, inventarios forestales o proyectos agrícolas. Antes de que invierta en mediciones o firme un contrato de venta de créditos a largo plazo, evaluamos qué estándar y qué metodología son viables para sus tierras y qué obligaciones trae cada oferta de compra. Luego transformamos esa base en activos de carbono auditables (Verra, Plan Vivo, Gold Standard, CAR), respaldando la titularidad y el cumplimiento metodológico.
Soluciones para carbono
Nuestro rigor metodológico
Sintetizar años de estudios técnicos en una hoja de ruta auditable exige precisión. Acompañamos a su organización a través de un proceso estructurado.
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01 Lo que ya tiene
Auditoría de evidencia
Recibe: Un inventario de su evidencia, los riesgos ordenados por prioridad y, para cada dato faltante, qué medir, dónde y con qué método.
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02 Lo que necesita
El plan estructurado
Recibe: El plan detallado, asignando a cada acción un responsable, recursos y métricas de avance precisas.
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03 Lo que queda funcionando
Sistema de inteligencia institucional
Recibe: La base de conocimiento en Compass, incluida íntegramente en nuestro trabajo.
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01 Auditoría de evidencia
Evaluamos críticamente los estudios, monitoreos e informes que su organización ya produjo. Definimos qué datos son utilizables, qué vacíos técnicos hay que cubrir y qué riesgos pueden demorar una aprobación o un desembolso. El diagnóstico tiene alcance y plazo fijos.
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02 El plan estructurado
Construimos junto a su equipo el documento maestro preparado para la ejecución operativa y la validación de terceros independientes.
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03 Sistema de inteligencia institucional
Entregamos el plan y su evidencia de respaldo consolidados en una base de conocimiento viva. Su equipo retiene el control de la información para fundamentar cada revisión y decisión futura.
ITÍN elabora los planes y no participa en su validación, verificación ni auditoría.
Solicitar una reuniónCompass: el capital de conocimiento de su organización
En Compass, cada afirmación del plan queda vinculada al estudio, monitoreo o informe del que proviene. Cuando ingresa un nuevo set de datos, Compass señala las secciones del documento que requieren ajuste, asegurando que su plan evolucione sin necesidad de empezar de cero en cada revisión.
Nota de transparencia: Compass usa inteligencia artificial para buscar y citar los documentos de su organización y para preparar borradores. Un profesional senior de ITÍN revisa y firma cada entrega.
Datos y confidencialidad01 · La alerta
Alerta del monitoreo · verano 2026Umbral alcanzado
Vigor de las vegas, respecto de la línea de base
Segundo verano seguido por debajo del umbral del plan.
Línea del vigor de las vegas del proyecto, de 2018 a 2026: termina en 88 % de la línea de base, con los veranos de 2025 y 2026 por debajo del umbral de 90.
Plan de Acción de Biodiversidad · sección 5Dos veranos seguidos a 10 % o más por debajo de la línea de base: se evalúa restaurar el sector afectado.
Consulta de su equipoEnviada
El vigor de las vegas cayó 12 %. ¿Corresponde activar la restauración y en qué magnitud?
Lo que está en juego
Si la caída es propia del sitio
El plan pide restaurar: obra, presupuesto y una meta que se informa cada verano.
Si la causa es el clima
Una obra no revierte el efecto del clima. Una meta que lo incluya depende de la lluvia.
02 · La causa
Vigor de las vegas en verano · % de la línea de base de cada sitio
Gráfico del vigor de las vegas en verano, de 2018 a 2026, como porcentaje de la línea de base de cada sitio. En el verano seco de 2020 bajan los dos sitios. Desde 2024 el proyecto se separa de las vegas de control: en 2026 el proyecto está en 88 y el control en 97.
CompassCruzando 4 de 12 documentos del proyectoComparando con las vegas de controlRedactando la respuestaRespuesta con 4 fuentes citadas
De los 12 puntos de caída, 3 son del clima y 9 son propios del sitio.
En la sequía de 2020 los dos sitios bajaron juntos: responden igual al clima. Este verano, las vegas de control bajaron 3 % y el proyecto, 12 %. La diferencia se abrió en 2024 y hoy es de 9 puntos.
03 · La decisión
CompassRedactando la sección 5Borrador listo para revisión
MA-PL-014 · Plan de Acción de Biodiversidad
5. Vegas
rev. 0 · vigenterev. 1 · borrador de Compass
Umbral: dos veranos seguidos a 10 % o más por debajo de la línea de base. Alcanzado en 2026.
- 1 · Evitar Zona de exclusión alrededor de las vegas. vigente
- 2 · Minimizar Camino de acceso alejado 300 m de la vega. hecho
- 3 · Restaurar Sector afectado, si la caída es propia del sitio.Activar en las parcelas con caída propia del sitio. Meta: recuperar los 9 puntos en tres veranos. Los 3 puntos del clima se documentan y siguen en el monitoreo. previstapropuesta
- 4 · Compensar Solo el impacto residual. sin cambios
- Decide
- La coordinación ambiental de su organización, en 60 días.
- Próxima medición
- Verano 2027.
- Revisa y firma
- Un profesional senior de ITÍN.
Fuentes del ejemplo
Fuentes citadas
Toque una cifra subrayada para ver su fuente.
Fuente · −12 %
Campaña de monitoreo, verano 2026
Equipo de monitoreo del proyecto, tabla 3, pág. 14
«Vigor de las vegas: 88 % de la línea de base 2018 a 2021.»
Fuente · 10 %
Plan de Acción de Biodiversidad, rev. 0, 2022
Coordinación ambiental, sección 5, pág. 22
«Umbral de restauración: dos veranos seguidos a 10 % o más por debajo de la línea de base.»
Fuente · −3 %
Vegas de control, cuenca vecina, 2026
Universidad, equipo de teledetección, tabla 2, pág. 8
«Mismo índice satelital desde 2018: 97 % de la línea de base.»
Fuente · 2020
Registro de lluvias, 2018 a 2026
Estación meteorológica regional, anexo 1
«Verano 2020: 41 % de la lluvia media del período.»
Fuente · 9 puntos
Cálculo de Compass
Con la tabla 3 de la campaña de monitoreo y la tabla 2 de las vegas de control
«Proyecto −12 % frente a control −3 %, verano 2026.»
El valor de centralizar su inteligencia estratégica
Sintetizar años de trabajo en un sistema consultable no es un tema administrativo. Es la clave para descentralizar la ejecución, blindar auditorías y acelerar el impacto en territorio.
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Resiliencia Institucional
Su estrategia ya no depende de la memoria de un especialista. Cualquier miembro de su equipo puede consultar la evidencia base para fundamentar propuestas y decidir con autonomía.
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Agilidad ante Escenarios Críticos
Frente a recortes de presupuesto o cambios de contexto, el sistema le permite evaluar en minutos qué líneas de acción ajustar sin vulnerar el cumplimiento de sus compromisos internacionales.
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Alineación Cero-Fricción
Consultores externos, auditores o equipos visitantes pueden interactuar con la evidencia de su proyecto antes de la primera reunión, ahorrando semanas de puesta a punto.
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Defensa Activa ante Auditorías
Frente al escrutinio de la IFC, IRMA o validadores de carbono (VVBs), su equipo traza el origen exacto de cada métrica en tiempo real, acortando drásticamente los tiempos de aprobación y desembolso.
Liderazgo Multidisciplinario y Red Global
Convergencia de las ciencias ecológicas, la estructuración legal corporativa y los estándares internacionales de derechos humanos. Este núcleo técnico se potencia con una red activa de especialistas de primer nivel en toda América Latina, permitiéndonos escalar equipos a la medida de la complejidad de cada proyecto.
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Mauricio Núñez-Regueiro
Fundador y CEO
Doctor en Ecología Interdisciplinaria por la Universidad de Florida. Fue investigador de carrera del CONICET y consultor del Banco Mundial, y dirigió el programa Gran Chaco de The Nature Conservancy en Argentina, Paraguay y Bolivia. Especialista en jerarquía de mitigación y compensaciones (offsets) bajo estándares internacionales. En ITÍN, dirige las estrategias de cumplimiento, los planes operativos y la consolidación de la evidencia científica.
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Héctor Cornejo D’Andrea
Estructuración jurídica y societaria
Abogado corporativo con sólida práctica en derecho empresarial, laboral y ambiental preventivo. Audita la titularidad de activos y mitiga los riesgos de compliance corporativo de cada proyecto. Diseña vehículos societarios a medida (SPV y fideicomisos) que dan solidez fiduciaria de largo plazo frente a inversores e instituciones multilaterales. En ITÍN, lidera la arquitectura legal y societaria de los proyectos.
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Cecilia Leake
Derechos humanos y Relaciones Comunitarias
Magíster en Gobernanza y Derechos Humanos por la Universidad Autónoma de Madrid. Investigó la resolución de conflictos socioambientales para la Oficina del Ombudsperson de la OEA. Especialista en salvaguardas sociales, tenencia de la tierra y Consentimiento Libre, Previo e Informado (FPIC) con Pueblos Indígenas. En ITÍN, lidera la gestión del riesgo social bajo las Normas de Desempeño 5 y 7 de la IFC y los capítulos sociales de IRMA.
Regla de independencia
Antes de comenzar cada trabajo, declaramos por escrito cualquier posible conflicto de interés.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se fijan los honorarios?
Tras la primera reunión enviamos una propuesta para la auditoría de evidencia inicial, con alcance, plazo y honorarios fijos. El costo de esta etapa se descuenta de la implementación si avanza dentro de las fechas establecidas. Con el diagnóstico en mano, usted tiene control total sobre los siguientes pasos.
¿Qué pasa si faltan estudios técnicos?
Nuestra auditoría inicial identifica con precisión quirúrgica qué información falta. Especificamos qué medir, dónde y con qué método, asegurando que su próxima campaña de campo genere el dato exacto que requiere el auditor o validador.
¿Trabajan con la consultora que ya contratamos?
Sí. Sus consultoras ejecutan el relevamiento de campo. Nosotros integramos sus informes en un plan estratégico coherente, blindando la trazabilidad de cada dato con su fuente y fecha correspondiente.
¿Participan en la validación o la auditoría del plan?
No. Para garantizar transparencia absoluta, esas revisiones quedan a cargo de terceros independientes (consultores financieros, auditores de IRMA o validadores de estándares de carbono). ITÍN elabora la estrategia y organiza la evidencia que esos terceros evaluarán.
¿En qué idioma entregan?
En castellano, en inglés o bilingüe. Utilizamos la terminología técnica exacta de cada estándar, facilitando la comprensión tanto para sus equipos locales como para revisores internacionales.
¿De quién es la propiedad de los datos?
Los datos y la evidencia son propiedad exclusiva de su organización. Dependiendo de sus protocolos de seguridad, Compass puede operar en entornos locales cerrados, sin exponer información a servidores externos. Los parámetros de confidencialidad se blindan por contrato.
Cómo empezar
Una reunión de cuarenta minutos
Evaluamos con usted el nivel de cumplimiento que requiere su organización y definimos si una auditoría de evidencia es el paso táctico correcto. Si lo es, le proponemos alcance, plazos y honorarios fijos.
Orilla de una laguna de altura · Foto: Bruce Lyon